Shoper + SAP Business One

Integracja Shoper z SAP Business One stanowi fundament efektywnego zarządzania procesami w nowoczesnej firmie e-commerce. Synchronizacja danych w czasie rzeczywistym minimalizuje ryzyko błędów i poprawia wydajność operacyjną.

Co zyskujesz dzięki integracji?

• Automatyczne generowanie dokumentów sprzedaży bezpośrednio z zamówień online
• Automatyczna kontrola limitów kredytowych dla klientów B2B
• Synchronizacja cen w wielu walutach dla sprzedaży międzynarodowej
• Automatyczna aktualizacja stanów magazynowych zapobiega sprzedaży produktów niedostępnych
• Integracja z systemami księgowymi dla automatycznego rozliczania

Działanie połączenia systemów w praktyce

Integracja realizowana jest poprzez dwukierunkowy przepływ danych, który zapewnia spójność informacji w obu systemach. Zamówienia wpływające do Shoper są automatycznie przekazywane do SAP Business One, gdzie tworzone są odpowiednie dokumenty sprzedaży. Równolegle system śledzi zmiany stanów magazynowych i aktualizuje dostępność produktów w Shoper.

Kluczowe obszary synchronizacji obejmują katalog produktowy – z pełnymi opisami, zdjęciami i atrybutami technicznymi, politykę cenową – uwzględniającą promocje i rabaty grupowe, oraz zarządzanie klientami – z automatycznym tworzeniem kart kontrahentów i historią zakupów. System monitoruje również statusy realizacji zamówień, informując klientów o postępach w przygotowaniu przesyłki.

Infrastruktura i bezpieczeństwo

Bezpieczeństwo danych to priorytet w projektowaniu integracji. Połączenia wykorzystują szyfrowanie end-to-end, a dane wrażliwe są dodatkowo hashowane przed przesłaniem. Mechanizm OAuth 2.0 zapewnia bezpieczną autoryzację bez konieczności przechowywania haseł użytkowników.

Integracja jest projektowana z myślą o wysokiej dostępności – redundantne komponenty i automatyczne przełączanie na serwery zapasowe minimalizują ryzyko przestoju. Regularne testy disaster recovery zapewniają, że w przypadku awarii dane mogą być szybko przywrócone bez strat.

Podejście zwinne we wdrożeniu

Wykorzystujemy metodykę Agile w projektach integracyjnych – zamiast czekać na kompletne wdrożenie wszystkich funkcji, dostarczamy działające rozwiązanie w iteracjach. Pierwsza faza może obejmować podstawową synchronizację zamówień i stanów, kolejne dodają bardziej zaawansowane funkcje.

Regularne spotkania statusowe zapewniają transparentność postępów i pozwalają na szybkie reagowanie na zmieniające się potrzeby biznesowe. Change management jest integralną częścią procesu – zmiany w zakresie są dokumentowane i wyceniane przed implementacją.

Bezpłatna konsultacja i wycena

Każda firma jest inna i ma unikalne wymagania. Dlatego oferujemy indywidualne podejście do każdego projektu. Podczas bezpłatnej konsultacji poznajemy specyfikę Twojego biznesu i proponujemy rozwiązanie szyte na miarę.

Skontaktuj się z nami przez formularz, email lub telefon. Odpowiemy na wszystkie pytania i przygotujemy szczegółową propozycję współpracy z harmonogramem i wyceną dostosowaną do Twojego budżetu.