P&L w e-commerce – jak naprawdę policzyć swój zysk?
Poznaj strukturę P&L dla sklepu internetowego. Koszty ukryte, contribution margin, EBITDA i 5 KPI decydujących o rentown...
Czytaj więcej →
48 pytań dla decydenta biznesowego + 39 pytań dla IT Managera.
Zapisz się — prześlemy Ci checklist na email i pomożemy go omówić.
Po 2 dniach skontaktujemy się, żeby pomóc Ci go omówić.
Poradnik
Integracja ERP z ecommerce to jeden z najbardziej skomplikowanych projektów IT, jakie może zlecić firma handlowa lub produkcyjna. W odróżnieniu od wdrożenia strony internetowej czy kampanii reklamowej — błąd w integracji ERP zatrzymuje sprzedaż, generuje błędne stany magazynowe i może kosztować dziesiątki tysięcy złotych strat operacyjnych. Dlatego wybór dostawcy integracji ERP wymaga znacznie więcej niż przejrzenia portfolio i porównania cen ofert.
Orbis Software Polska od 2013 roku zrealizowało ponad 500 projektów integracyjnych — łącząc systemy ERP takie jak Comarch ERP Optima, InsERT Subiekt GT, SAP Business One, Sage Symfonia z platformami e-commerce (WooCommerce, Magento, Shopify, Shoper, IdoSell), systemami zarządzania zamówieniami (BaseLinker, Apilo, Sellasist) oraz marketplace'ami (Allegro, Amazon, eBay). Na podstawie tego doświadczenia wiemy, jakie pytania odróżniają solidnego integratora od firmy, która uczy się na Twoim projekcie.
Najczęstszy błąd to porównywanie ofert bez wspólnego zestawu pytań. Każdy dostawca integracji ERP przedstawia ofertę w inny sposób — jeden wlicza testy i dokumentację, drugi nie. Jeden gwarantuje SLA 4 godziny na awarie krytyczne, drugi w ogóle nie wspomina o wsparciu po go-live. Bez checklisty porównujesz jabłka do pomarańczy — i zwykle wybierasz najtańszą ofertę, która okazuje się najdroższa w realizacji.
Drugi błąd to brak pytań o sprawy, które „oczywiście” powinny być oczywiste. Kto jest właścicielem kodu źródłowego po wdrożeniu? Czy masz prawo do repozytorium Git? Jak wygląda procedura rollback gdy coś pójdzie nie tak podczas go-live? Co się dzieje z integracją gdy producent ERP wyda nową wersję systemu? Doświadczony integrator odpowie na te pytania bez wahania. Niedoświadczony — będzie ich unikać lub odpowie ogólnikowo.
Checklist przygotowaliśmy w dwóch wersjach, bo decyzja o integracji ERP z ecommerce jest podejmowana przez dwie różne osoby — lub obie jednocześnie.
Wersja biznesowa (48 pytań dla CEO, COO, właściciela firmy) — skupia się na kosztach projektu i modelu rozliczeń, SLA i wsparciu po wdrożeniu, własności kodu i danych, skalowalności przy wzroście sprzedaży, referencjach i partnerstwach technologicznych. To pytania, które chronią Cię przed niespodziankami budżetowymi i lock-inem wobec dostawcy.
Wersja techniczna (39 pytań dla IT Managera, CTO, architekta) — weryfikuje architekturę integracji (REST API, webhooks, polling), obsługę błędów i kolejkowanie, bezpieczeństwo i zgodność z RODO, jakość kodu i CI/CD, monitoring i disaster recovery oraz procedurę przekazania projektu. To pytania, które odróżniają produkcyjną, skalowalną integrację od „prototypu na produkcji”.
Checklist jest darmowy i możesz go pobrać po podaniu adresu email. Na podstawie tych pytań prowadzimy też bezpłatne 30-minutowe konsultacje — pomagamy omówić odpowiedzi Twoich dostawców i ocenić ryzyka projektu. Skorzystało z tej formy wsparcia ponad 200 firm z branży e-commerce i retail w Polsce.
Powiązane usługi i zasoby Orbis Software:
Bez wspólnego zestawu pytań porównujesz oferty na różnych warunkach. Z checklistą oceniasz każdego integratora ERP według tych samych kryteriów.
Większość problemów przy wdrożeniach integracji ERP wynika z niejasno określonego zakresu i braku SLA. Te pytania to eliminują.
Bez wspólnej listy pytań każda oferta wygląda inaczej. Z checklistą porównujesz jabłka do jabłek.
Pytania o własność kodu, dokumentację i exit strategy chronią Cię przed uzależnieniem od jednego dostawcy.
Wiedza
Praktyczna wiedza oparta na 500+ wdrożeniach