Redcart + SAP Business One

Połączenie funkcjonalności Redcart z możliwościami SAP Business One poprzez integrację daje firmom narzędzie do zarządzania całym cyklem życia zamówienia. Od przyjęcia przez realizację po fakturowanie – wszystko w jednym spójnym systemie.

Infrastruktura i bezpieczeństwo

Bezpieczeństwo danych to priorytet w projektowaniu integracji. Połączenia wykorzystują szyfrowanie end-to-end, a dane wrażliwe są dodatkowo hashowane przed przesłaniem. Mechanizm OAuth 2.0 zapewnia bezpieczną autoryzację bez konieczności przechowywania haseł użytkowników.

Integracja jest projektowana z myślą o wysokiej dostępności – redundantne komponenty i automatyczne przełączanie na serwery zapasowe minimalizują ryzyko przestoju. Regularne testy disaster recovery zapewniają, że w przypadku awarii dane mogą być szybko przywrócone bez strat.

Kluczowe korzyści integracji Redcart z SAP Business One

• Możliwość obsługi większej liczby zamówień bez zwiększania zespołu
• Automatyczne tworzenie dokumentów magazynowych
• Obsługa zwrotów i reklamacji z automatyczną aktualizacją stanów
• Automatyczna synchronizacja dokumentów graficznych i zdjęć produktów
• Synchronizacja cen w wielu walutach dla sprzedaży międzynarodowej

Proces synchronizacji danych

Integracja między Redcart a SAP Business One opiera się na RESTful API lub Web Services, w zależności od możliwości technicznych systemów. Wymiana danych odbywa się w formacie JSON lub XML, zapewniając kompatybilność i łatwość rozbudowy. Połączenia są szyfrowane protokołem TLS, a dostęp wymaga autoryzacji tokenem lub certyfikatem.

System mapowania danych pozwala na elastyczne dopasowanie struktury informacji między systemami. Administratorzy mogą definiować reguły transformacji danych, warunki synchronizacji i filtry określające, które informacje mają być wymieniane. Możliwość definiowania niestandardowych pól zapewnia, że integracja obsługuje specyficzne wymagania każdej firmy.

Etapy projektu integracyjnego

1. Kick-off – przedstawienie zespołu projektowego i harmonogramu prac (1 dzień)
2. Warsztaty – analiza procesów biznesowych i wymagań technicznych (2-3 dni)
3. Projektowanie – przygotowanie architektury i mapowania danych (3-5 dni)
4. Rozwój – implementacja integracji i komponentów dedykowanych (5-10 dni)
5. Testy UAT – weryfikacja przez użytkowników biznesowych (3-5 dni)
6. Go-live – uruchomienie produkcyjne i wsparcie operacyjne (2 dni)
7. Stabilizacja – monitoring i optymalizacja przez pierwsze tygodnie

Typowy czas realizacji projektu to 3-5 tygodni, w zależności od złożoności wymagań i dostępności zasobów po stronie klienta.

Dołącz do grona zadowolonych klientów

Firmy, które wdrożyły integrację Redcart z SAP Business One wspólnie z Orbis Software, odnotowują wymierną poprawę efektywności operacyjnej. Skrócenie czasu realizacji zamówień, redukcja błędów i oszczędność czasu pracowników przekładają się na lepsze wyniki finansowe.

Zapraszamy do kontaktu – nasi konsultanci pomogą Ci oszacować korzyści z wdrożenia integracji w Twojej firmie. Przygotujemy case study pokazujący potencjalne oszczędności i zwrot z inwestycji.