cStore + Microsoft Dynamics Nav

Kompleksowa synchronizacja między cStore a Microsoft Dynamics Nav obejmuje nie tylko zamówienia, ale także produkty, klientów i statusy realizacji. Holistyczne podejście do integracji zapewnia spójność całego procesu.

Wydajność i skalowalność rozwiązania

Architektura integracji jest zaprojektowana do obsługi tysięcy transakcji dziennie. Mechanizm kolejkowania zapewnia płynne działanie nawet przy dużych wolumenach danych, a inteligentne cachowanie redukuje liczbę zapytań do API. System automatycznie skaluje zasoby w okresach zwiększonego obciążenia.

Optymalizacja wydajności obejmuje batch processing dla operacji masowych, async processing dla długotrwałych zadań, oraz connection pooling dla efektywnego wykorzystania połączeń sieciowych. Monitoring wydajności pozwala na ciągłe dostrajanie parametrów dla optymalnej responsywności.

Kluczowe korzyści integracji cStore z Microsoft Dynamics Nav

• Pełna historia operacji i logowanie wszystkich synchronizacji
• Automatyczne zarządzanie datami ważności dla produktów spożywczych
• Wsparcie dla procesów dropshipping i cross-docking
• Możliwość definiowania własnych stanów zamówień i workflow
• Elastyczna konfiguracja mapowania pól między systemami

Działanie połączenia systemów w praktyce

Architektura integracji opiera się na modelu event-driven, gdzie każda zmiana w jednym systemie wyzwala odpowiednią akcję w drugim. Nowe zamówienie w cStore automatycznie inicjuje utworzenie dokumentu w Microsoft Dynamics Nav, zmiana stanu magazynowego aktualizuje dostępność online, a utworzenie faktury w systemie ERP może wygenerować powiadomienie dla klienta.

System kolejkowania zapewnia, że żadna informacja nie zostanie utracona nawet w przypadku krótkotrwałych problemów z dostępnością jednego z systemów. Mechanizm retry automatycznie ponawia nieudane operacje, a szczegółowe logowanie pozwala na pełną audytowalność każdej synchronizacji.

Etapy projektu integracyjnego

1. Kick-off – przedstawienie zespołu projektowego i harmonogramu prac (1 dzień)
2. Warsztaty – analiza procesów biznesowych i wymagań technicznych (2-3 dni)
3. Projektowanie – przygotowanie architektury i mapowania danych (3-5 dni)
4. Rozwój – implementacja integracji i komponentów dedykowanych (5-10 dni)
5. Testy UAT – weryfikacja przez użytkowników biznesowych (3-5 dni)
6. Go-live – uruchomienie produkcyjne i wsparcie operacyjne (2 dni)
7. Stabilizacja – monitoring i optymalizacja przez pierwsze tygodnie

Typowy czas realizacji projektu to 3-5 tygodni, w zależności od złożoności wymagań i dostępności zasobów po stronie klienta.

Inwestuj w automatyzację procesów

Decyzja o wdrożeniu integracji to inwestycja w przyszłość Twojej firmy. Automatyzacja to nie tylko oszczędności, ale także lepsza jakość obsługi klientów i możliwość skupienia się na rozwoju biznesu zamiast na rutynowych operacjach.

Nasi eksperci są gotowi przeanalizować Twoje procesy i zaproponować rozwiązanie dopasowane do specyfiki Twojej branży. Skontaktuj się z nami – pierwszy krok to rozmowa o Twoich potrzebach i oczekiwaniach.