Standardowa integracja ERP z e-commerce w 2-4 tygodnie
Prosty scenariusz synchronizacji między systemem ERP a platformą e-commerce realizujemy standardowo w 14-28 dni roboczych. Obejmuje to pełną konfigurację przepływu produktów, stanów magazynowych, zamówień i podstawowych danych klientów. Taki zakres wystarcza większości firm rozpoczynających automatyzację procesów sprzedażowych.
Kluczowe czynniki wpływające na czas realizacji to stopień przygotowania danych po stronie klienta oraz złożoność mapowania produktów. W przypadku firm z uporządkowaną bazą produktową i jasnymi procesami biznesowymi jesteśmy w stanie uruchomić integrację Subiekt GT z popularną platformą w ciągu dwóch tygodni.
Złożone scenariusze wymagają analizy procesów
Projekty obejmujące wielokanałową sprzedaż z zewnętrznym magazynem i systemem PIM potrzebują więcej czasu na przygotowanie. Analizujemy wtedy przepływy między 5-8 systemami, definiujemy źródła prawdy dla różnych typów danych i projektujemy mechanizmy kontroli jakości synchronizacji.
Takie wdrożenia trwają zwykle 6-12 tygodni, ale przynoszą znacznie większe korzyści operacyjne. Przykładowo, integracja BaseLinker z systemem ERP, platformami Allegro i Amazon oraz zewnętrznym operatorem 3PL wymaga koordynacji przepływów między wieloma systemami.
Przykład: e-commerce z 3 kanałami sprzedaży
Klient prowadzący sprzedaż przez własny sklep, Allegro i Amazon z obsługą fulfillment zewnętrznego. Wdrożenie obejmowało synchronizację produktów z Subiekt Nexo Pro, automatyzację zamówień przez Sellasist oraz integrację z systemem WMS partnera logistycznego. Całość uruchomiliśmy w 8 tygodni.
Co skraca czas wdrożenia
Dobrze przygotowane dane produktowe z kompletnymi opisami, cenami i kategoriami pozwalają zaoszczędzić nawet 30% czasu projektu. Równie ważne jest wcześniejsze ustalenie reguł biznesowych dla konfliktów danych i procedur obsługi błędów synchronizacji.
Firmy z doświadczeniem w integracjach systemów zazwyczaj mają przygotowaną dokumentację procesów i wyznaczonych odpowiedzialnych za poszczególne obszary. To przekłada się na sprawną komunikację i szybsze podejmowanie decyzji podczas wdrożenia.
Realizacja w trybie etapowym także przyspiesza uruchomienie pierwszych funkcjonalności. Zaczynamy od kluczowych przepływów, które przynoszą największe oszczędności operacyjne.
Potrzebujesz pomocy z planowaniem integracji? Umów bezpłatną konsultację — w 30 minut pokażemy, jak możemy to rozwiązać w Twojej firmie.
