Audyt procesów e-commerce przeprowadzamy niezależnie od wdrożenia integracji. Analizujemy sprzedaż, magazyn, dokumentoobrót i przepływ danych między systemami ERP a platformami sprzedaży. Otrzymujesz szczegółową mapę problemów, wąskich gardeł i rekomendacje poprawy — bez zobowiązań do natychmiastowego wdrożenia.
Zakres audytu procesów e-commerce
Podczas audytu mapujemy kompletny obieg danych od zamówienia do wysyłki i fakturowania. Sprawdzamy synchronizację stanów magazynowych między Subiekt GT, BaseLinker a platformami jak Shoper czy Allegro. Identyfikujemy miejsca, gdzie dane przepisywane są ręcznie — źródło 80% błędów w e-commerce. Analizujemy także czas realizacji procesów: ile trwa aktualizacja cen, jak długo zajmuje wprowadzenie nowego produktu do sprzedaży, czy faktury wystawiane są automatycznie.
Mapa problemów i rekomendacje
Po 500+ projektach wiemy, gdzie szukać. Typowe problemy: rozbieżności stanów między systemami, brak automatyzacji faktury pro forma, ręczne kopiowanie danych klientów, chaos w numeracji dokumentów. Dostajesz dokument z konkretnym planem działań — co zautomatyzować w pierwszej kolejności, jakie integracje dadzą największą oszczędność czasu. Pokazujemy również ROI dla każdego procesu: ile godzin miesięcznie zaoszczędzisz po wdrożeniu automatyzacji.
Elastyczne podejście po audycie
Audyt nie zobowiązuje do współpracy przy wdrożeniu. Możesz wykorzystać nasze rekomendacje do własnych działań lub zlecić je innej firmie. Część klientów decyduje się na etapowe wdrażanie — najpierw integrację BaseLinker z ERP, potem rozbudowę o marketplace. Inni wybierają kompleksowe rozwiązanie z naszymi usługami wdrożeniowymi. Każde podejście jest OK — najważniejsze, że masz plan oparty na faktach, nie domysłach.
Przykład praktyczny — case study
Klient z branży automotive miał problem z rozbieżnością stanów między Subiekt GT a trzema platformami sprzedaży. Audyt wykazał, że pracownik spędzał 6 godzin dziennie na ręcznej synchronizacji. Po 3 miesiącach klient wdrożył nasze rekomendacje własnymi zasobami, oszczędzając 120 roboczogodzin miesięcznie. Rok później wrócił po kompleksową integrację systemów.
Audyt procesów to inwestycja w świadomość — pokazujemy, gdzie tracisz zasoby i jak to zmienić. Otrzymujesz konkretne dane, nie ogólniki, plus plan działań dostosowany do Twoich systemów i budżetu.
Potrzebujesz pomocy z audytem procesów? Umów bezpłatną konsultację — w 30 minut pokażemy, jak możemy to rozwiązać w Twojej firmie.
